没关系必要时我会退休（是小y）
Joined May 2023
@ellemedit 感觉我现在就是这么入睡的。（当然主要原因还是现在每天都太累了 
）
@ellemedit 试过了二十四小时能管用四分钟吧。也是得之不易的解脱感了！（脱完了立马穿回来）
未选择的路
boosted
未选择的路
boosted
想到，咨询师说「不要为未来可能失败的痛苦做准备」。因为这种准备无论如何都是无法就绪、无法让人感觉安全的，人最终会倾向于根本不行动，以形成一种绝对防御：给自己一个确切的、不会指向自己能力的失败理由。
于是，个体从来都没有办法接触到自己真正想发展的那一部分自我，而是不得不一再喂养怯懦和防御的生产机制，把它喂得色厉内荏，始终占据主导占据身心，一碰就痛。
需要一些非常简单的策略。温筱倩和史秀雄对谈的那一集播客我有听到一句话，感觉是一句可以用在这个场景里的咒语：「不要停留在过去，我们还有事情要做。」无论现在我感受如何，我有多煎熬恐惧，「我们现在还有事情要做。」
#mTherapy
又挪地儿了，这两个月到的第九个城市
哎头痛啊因为头痛今天一早上光躺着了，
。。。。有时候也愣住我会说这些话，不过一般跟兄弟聊的就是这些
就怎么说就，一本对接一个买家赚一份钱，这是一个连线。这已经是每本都是复制品的情况，即便如此还是很艰难，这一条线绑死了，利润也绑死在这条线上了。感觉目前见到的开发思路是，投广和IP一条链。但我们都知道只做IP长期效益远小于先重视内容，而重视内容的思路又远远不可与重视活人及其表达本身同日而语。就比如很多时候我们也觉得，这些东西这一条链这么大量的人财物这么丰厚的底蕴这么深的研究，到最后你就给我做了个冰箱贴？VR短片？或者养完了几个冷门学位、教职？那么经济下行首先收缴文创的盈利规模其次大部分文科的研究永远都没办法变现没办法不冷没办法真正参与社会。（扯太远了）
所以问题还是回到这个链的源头，得解决源头的收益问题。当代本就是一个点对点链接的趋向，网状散射状才能更高效率收益，而不是囿于线状，并且被中下游收割绝大部分利益，当然衍生一条龙还有各主体的参与，原创力（人的创新付出）只是一路降低而不是没有。只是这里的核心思路要回到一开头。尤其是为保护源头（附带这条线上原创力）的知识产权的实践在国外都不算达到预期，国内的就更一言难尽了。
如果不硬用这条线，散射开，当代商业超额利润都出现在什么样的模式里，学习那样的走位，有没有可能缓解产投比，价值转换的悖论。不过理想意义与现金价值的转换，这个悖论是社会本就具有的吗？还是说只是需要继续革新一些方式，单就写作出版业来讲。
与之相对的还有知识付费的概念。我还是觉得文创和知识付费都走窄了，或者都才是初创阶段，端上来的菜品还很少。
不过叹一口气只是一些粗略印象和猜想。我真的得去学调研相关的东西了啊啊，下半年努力！！原先只想学田野和社会调研相关，现在行研尽调也得想办法了解一下了。啊啊啊
#y的攒功德笔记
呃没有了解现在出版业在干嘛，先笔记一下，有空可以看看，不知道数字出版做成什么样了，又感觉已经很成熟了，主要是巨头参与文娱做出来的…
当然这个监管环境下想干啥都只能想
有空看看去
在海外干呢，
当然我不是不知道海外出版也难
电子出版呢
以及完全可以换掉盈利模式，用单本出售的成本差赚出版利润和版税，已经不适应这种传播时代了啊，
最近在蹲的都是商科人的环境，我要放下认为商科人没有什么文化的成见，虚心学习
看准大一讲话心情还是有点，奇怪的，我的大学去哪了？真的过去了
细细分辨我对情敌的感情其间实在是有，爱的、、
最爽的事是看言情小说和哲学书，
没关系必要时我会退休（是小y）
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