通过咨询解决了比较迷茫的几个点,具体的明天记工作日志里,然后就是我必须明确,轻松带来高效,健康是一切的基础,把握当下,把握本月,本季度,比幻想把握三年后踏实。我部署安排学习规则是为了把力气用在刀刃上,为了在无数种风险中走向自己想要的。我想要的不能通过想来获得,那是最累的路也是死路。

再催眠一遍:第一则会判断自己。我非常累的路就是死路,直直通向目标的,或者尽可能短的,才是活路,活路永远不会真的累到我,因为只会出现在我精力健康时间能力各种资本允许的范围内,并且有及时的正反馈。
第二则就是学习规则。

商业思维的基础是独立的身份和能力。平台能背的书很少,能背书的只有自己的case自己拿钱的成果。背靠企业拿钱只能永远当打工的狗。在风险和变革的时代平台的大小、中下层的不同等级、不同职责的岗位,没有大的区别,最大的区别是产业。但核心还是人自己到底在为了什么工作。每天的时间,有多大的比例是纯粹为了单位而花。如果能为了自己而工作,那么在什么平台或者有没有平台,区别不大。

我永远觉得我的名字优于其他不过在我的笔名上来之前先用用真名吧。不就是从小到大没想过的职场嘛,工作嘛,反正最终目的都是以全生命为周期持久保持原形不磨损,呵呵,到这份上我已经可以不担心内在不自洽、观念反复崩溃和理想完全破灭,只用干!

用时空坐标来考虑这件事情,在每一个三维模块里找到最短路径,然后突破到下一模块,形成多次模块迭代解决阶段困难以更新生命内容维护能量装置

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于是关键仍然回到局部的范围划定,不参与摸不到的未来,只参与看得见的近期。没有说不用深谋远虑的意思但那是舍近求远,更何况世事万变。所以这样就是只用做局部最优解,模块内效益最大化

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