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不知道该怎样称呼姓“操”的同事。操工?

太痛苦了,同事们今天加班组会居然是集体玩什么猜谜游戏,他们的时间都是免费的嘛?

那些讨厌我的同事们,面相似乎都不太好。

你司食堂的特价菜从22元降到20元,也算作元旦活动?

因为昨晚熬夜,今天脑袋一直痛。
圣诞节只得早睡了。

卷王同事在周末用自己的显卡调试了领导要求的大语言模型,然后激动地在群里喊道:“成功了!成功了!”

不想上班,甚至不想参加下午的冬至包饺子比赛。
只想原地睡觉。

海底捞,肯定是离职庆祝的,羡慕到流泪

某魔性产品经理的工作签名:敬畏需求 理解需求 坚定需求

今天又是天杀的长难句法规阅读。

其实公司其他部门确实是有非常优秀的同事的,可惜我无缘和他们有所交道罢了。

领导招来的两个试图顶替我的同事,已经先于我摆烂了。我该怎么办?

出门和朋友聚会,为什么会在地铁里遇到工位坐我左边的同事啊我去!

倒大霉!

我真的很想给傻逼领导看这个:

王新宇职场管理发布了一篇小红书笔记,快来看吧! xhslink.com/1EGdCx

领导私聊让我帮忙给部门的服务器续证书,然后在大群里说“让相关同事处理一下”

真有你的!

中午吃饭和隔壁部门的老大聊了聊天。

他说我们事业部今年其实都没有搞出什么新东西,比如某个重要部件,其实用的还是好几年前的老架构,根本没有心力去投入人员和时间,去做些新架构新变化。

想了想我们部门不也是这样吗?今天做的事情,是不是和两三年前,甚至五六年前的员工做的,没有什么大的差别。唯一的变化是,多了些新产品型号,多了些费尽口舌的沟通吵架。工作流程就是那么一套流程,即使有变化那也只是隔靴搔痒。

领导画饼让我研究什么AIGC,搞个毛啊。先不说AI了,我们连自己天天用的软件都还没有完全理解,反而被它限制着以至于有时会付出人工低级重复劳动
,没有人去钻研,去扩展,去开发。如今却想一步登天搞AI。有点可笑。

这周突然想起年初主管分给我的一个权重为0的绩效目标(就是说不强求做出来,能有研究会更好),是关于改进我们工作所用的软件的。于是这周心血来潮从上班的时间里分一些在上面。不是为了给领导示好,也不是为了钱(你司本来就没钱),只是想要打破某种日常的庸碌,从困扰我们多年的重复循环中,找到一点突破口。

开发者大会,周围的观众怎么都在聊投资....

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