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因为对生活感到无望,所以决定不再努力控制体重——

今天下班就去吃酸菜鱼!

思考:在交响乐团里弹电子琴算不算开外挂?

@DidIcry 不是昨天才si过一回吗怎么明天又要去si

摆寄躺 boosted

……我很烦把对人的感情投射到宠物身上,因为动物有动物的需求,你用一个对人处境的感慨去投射动物,满足的是你自己的感情需求

如果说满足了宠物的基本天性后做这种事可以理解,但看到猫应激喘气觉得可爱,看到仓鼠群养,挤在一起,就说这是感情好

无法理解动物真正的感情表达,生活需求,一味按照自己的喜好去想象

我觉得这个人做人的时候和其他人相处,感情沟通上也会有一些问题存在

你司领导的规划,咱也不是说就真的不能收收味儿吗?

每月阶段目标
- 4月最后一周: 完成小组建立和启动会,组内明确方向与范围,确认时间计划,列出对跨板块资源的诉求
- 5月:开展调研和组内的主题培训和研讨,提高组内技术认知,组内开始收集对该技术的需求
- 五月初开启跨板块资源沟通,若需,可寻求xx与x总支持跨板块沟通
- 面向各BU提升技术认知、收集技术需求时,注意主动推动拓展BU参与范围
- 6月:完成一轮的需求收集和梳理,组内达成该方向大目标共识,6月底与管理层汇报讨论目标
- 7月:具象化大目标,形成与迭代的轮廓: 技术应用的场景,解决方案,产品与应用,支持产品定义
- 8月:积极进行跨组沟通,输出轮廓以及所需要的技术开发项目,形成的技术规划初稿
- 9月:各BU输出初稿同时,从技术条线输出适用的初稿,迭代技术规划
- 10月:
- 11月:输出技术规划与资源需求(公司级,并拉通BU级)
- 12月:评审并确认与预算等资源需求,识别确认能力差距(人才)
注:技术的前沿调研,技术需求的梳理,技术应用的场景、应用、目标等,持续迭代完善

在不健康的工作环境里,你的才华毫无意义。

xhslink.com/IInURI

领导分享的联谊活动,说实话我唯一能做的只有徒步打卡...

说实话我今天做的有些残忍的一件事情是:和一同候诊的陌生人谈论起各自的主治医生。

对方说是xx医生,我先是一惊,然后不过脑子地说:“昨天我在小红书上看到一篇笔记,说这位医生的评价不是很好,或许你也可以再打听打听。”

然后对方说:“我都已经接受这医生的治疗两年多了。”

想必我随口说出的话,肯定会泼这位病友冷水吧。深深的自责。

感觉这种理疗设备像是智商税...租一个月要一千多,据说每天使用持续两周才见效,设备科的医生说这个毫无副作用(但凡IQ正常的人都知道这话有多么可笑),却有网友反馈有晕眩的副作用。

一个比较可笑的点是,这个设备在治疗时是没有声响的,于是配了个音乐播放的功能。医生吹嘘道音乐治疗对精神怎样怎样好,我想说音乐确实好,但这设备播放的音质简直跟功能机外放mp3一样低劣,那我为什么不买个头戴耳机去听音乐呢?

听一些就诊者说,他们的诊断医生是要求他们租用这种理疗设备的。还好我的医生仅仅说选择性地体验一下。医院系统妥妥的暗黑面啊。

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医生还建议我体验一下磁治疗(重复经颅磁刺激治疗,r-TMS),不过是完全可选的。

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看看NPD网友、NPD领导把我害成什么样了!

头戴着检测仪,眼睛盯着正前方屏幕的白色十字线,语音提示让你出声从1开始数数,然后给你几个个汉字让你自己组词语并说出来,最后依然是数数。

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在精神卫生中心(网红医院600号)排队等待接受检查,环顾四周,有的独自坐在一边,低着头任由长发下垂;有的靠在家人肩头,短暂小憩着。

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