摆烂一念起，顿觉天地宽。
Joined Jul 2022
你司食堂的特价菜从22元降到20元，也算作元旦活动？
因为昨晚熬夜，今天脑袋一直痛。
圣诞节只得早睡了。
卷王同事在周末用自己的显卡调试了领导要求的大语言模型，然后激动地在群里喊道：“成功了！成功了！”
不想上班，甚至不想参加下午的冬至包饺子比赛。
只想原地睡觉。
某魔性产品经理的工作签名：敬畏需求 理解需求 坚定需求
今天又是天杀的长难句法规阅读。
人生不值得，妈的。
其实公司其他部门确实是有非常优秀的同事的，可惜我无缘和他们有所交道罢了。
领导招来的两个试图顶替我的同事，已经先于我摆烂了。我该怎么办？
出门和朋友聚会，为什么会在地铁里遇到工位坐我左边的同事啊我去！
倒大霉！
我真的很想给傻逼领导看这个：
王新宇职场管理发布了一篇小红书笔记，快来看吧！ http://xhslink.com/1EGdCx
领导私聊让我帮忙给部门的服务器续证书，然后在大群里说“让相关同事处理一下”
真有你的！
中午吃饭和隔壁部门的老大聊了聊天。
他说我们事业部今年其实都没有搞出什么新东西，比如某个重要部件，其实用的还是好几年前的老架构，根本没有心力去投入人员和时间，去做些新架构新变化。
想了想我们部门不也是这样吗？今天做的事情，是不是和两三年前，甚至五六年前的员工做的，没有什么大的差别。唯一的变化是，多了些新产品型号，多了些费尽口舌的沟通吵架。工作流程就是那么一套流程，即使有变化那也只是隔靴搔痒。
领导画饼让我研究什么AIGC，搞个毛啊。先不说AI了，我们连自己天天用的软件都还没有完全理解，反而被它限制着以至于有时会付出人工低级重复劳动
，没有人去钻研，去扩展，去开发。如今却想一步登天搞AI。有点可笑。
这周突然想起年初主管分给我的一个权重为0的绩效目标（就是说不强求做出来，能有研究会更好），是关于改进我们工作所用的软件的。于是这周心血来潮从上班的时间里分一些在上面。不是为了给领导示好，也不是为了钱（你司本来就没钱），只是想要打破某种日常的庸碌，从困扰我们多年的重复循环中，找到一点突破口。
开发者大会，周围的观众怎么都在聊投资....
早上刷推刷到某人生赢家，23岁在美国已经待了5年，同时在Google工作了1年。
同样是上班，唉唉。
班车上和已经早已转岗的有趣前同事聊天，又被笑着问：“你咋不去找个写代码的工作啊”
（xx是公司名字）
“xx非物质激励（CARE）”是指通过一系列非物质的方式提升xx人的工作满意度及动力，由健康关怀（Caring）、职涯陪伴（Accompanying）、认可表彰（Recognition）和沟通互连（Engagement）四方面组成，如体检、培训、荣誉称号、团建等。
本次调研一方面是期望了解您对xx现有非物质激励的评价，您日常感受到了哪些非物质激励关怀、它们对您的吸引力如何；另一方面也期待您大胆开麦，畅谈您期待的非物质激励举措，以便我们进一步优化激励方案，为xx人提供更美好的工作及生活环境。
摆烂一念起，顿觉天地宽。
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