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因为降温,内心黑暗的NPD同事今天穿了厚厚的黑色外套,更加黑暗了。

leader在部门群里说,待确认的业务信息她昨天问了不久前离职的同事。

真就离谱,人都走了你还问工作上的事情,而且在部门群里显摆。不知道对leader来说有啥好处。

你司研发居然还会在闲鱼上下采购单...神奇

已经头疼一周了,本以为喝牛奶&早睡会起作用。
今天又莫名其妙地感冒,刚刚看到leader在我周报假惺惺地评论道“状态不错”。

要赶快安排体检了。

成熟职场人的三“大”实践:破大防,摆大烂,跑大路。

你司没钱的话可以不必刻意办这个羽毛球比赛:

※ 比赛用球由组委会统一准备。请自备球拍,球衣,球鞋,毛巾,饮用水。
※ 午餐自理。
※ 由于比赛资源有限,每场比赛只能安排一名裁判,若有争议,请服从裁判判罚。
※ 离场前,请大家配合,带走自己的垃圾,保证员工的形象和素质。
※ 员工根据自己的身体情况,自愿适度参加比赛。员工个人对自己身体负责。

一句话要让我完全重复地解释三遍,很难相信这同事是从华为跳来的。

笑话,怎能将如厕和摸鱼等同起来?!

早上去迟了,索性翘掉站立会。有啥意义么...

傻逼前同事都跳槽到西门子了,我为啥不可以?!

我居然在NPD同事旁边坐了一整年多,真不敢想象我是怎么熬过来的。

只要存在在NPD群体的旁边,就感到压抑干呕。

不要相信“日本人教你怎样稳定情绪”这类的说法。他们除了忍就是忍,迟早要疯掉。

同事早已对我不满了,认为我很快就会跳槽而没法继续给他们干活儿。

我无所谓,就算他们当场骂透我,我也要在公司拿到我想要的东西----方向和希望。

已经很久了,满足于“把活儿干完,然后尽快回家休息”,并没有真正地拿出自我提升的时间。

今天看到一个离职同事的工作日志,感触很深,并不是得过且过的态度,而是把所有的精力放在“解决问题”上,并且这些技术问题在他看来是有意义的。

我很敬佩这样的人。

反观我所在的组,所有的精力都在和人辩嘴上,都在数不清的繁复的流程上。领导也更期望你把活儿尽快交了就行,至于什么解决大家的痛点问题,搞技术创新,都是可有可无的事情。

大家的侧重点不同。他们认为只要把活儿做好,领导和项目经理开心就ok了,完全不管怎样改进工作流,更没有精力研究技术,反而把精力放在阴阳怪气和拉小团体上。

在江湖而远江湖,好好想想自己每天忙碌是为了什么。这个岗位本来就不适合挣钱,只能维持生存。

必须要学习,像溺水挣扎时对氧气的饥渴那样。用每一分每一秒去从这家公司吸取残留不多的技术资源和人脉资源。

挺好的,坐旁边的同事摸鱼读诗,我摸鱼读github上的技术书籍。

去年的程序员节你司就给大家发了点明信片...

我爸说过:“出门在外,钱就是胆。”

其实这句话在亲密关系之间也适用吧。无论聊得再好的两个人,收入差距过大,总会产生微妙的心理活动----收入更高的说话都更有自信,更倾向于思考“我挣得多,凭啥听你的”;收入较低的那个,会产生一种仿佛在依附对方的感觉。

长久这样也会产生矛盾吧。

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