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疲惫了,不想对那群人听之任之了。我不看好的方向,凭什么要给你做demo?没搞过技术的人来做产品经理,那只会演变成“我要我要我还要”的局面,根本不会考虑现实情况吧。

组里一堆人在定明年的技术方向,看他们的ppt说要搞什么什么平台,还说各个部门都想搞平台但没有能真正落地的。

昨天讨论了说要做某个技术方向,今天又说要搁置一下。昨天说到做VR,某个组员一度否认其业务价值,今天又在牵头提各种VR技术细节的需求。

不知道他们到底想干啥。

一年做10个时长为1分钟的3D动画?你们果然是长期主义的好手

所有参与“新春征集令”的集团员工,有机会优先进入展厅,围观年会表演,现场无延迟抽奖,与集团大佬们零距离合影

无延迟抽奖emmmm

做软开的逗比同事的工作签名:大坑套小坑,小坑套老坑,坑中还有水,水中还有钉......

今晚开组会加班,领导的开场白:

“今天...是圣诞夜....我之前确实没意识到这个事儿....要么我们凑在一起...凑合过一下得了(奸笑)”

加了一会儿班给最近在写的插件修bug

周五下班就是班车迷宫,二十多辆班车挤在一起,只有数字号码牌。只有查表才能知道哪辆去哪儿。

去年事业部的冬至活动,全程我就吃到了三只饺子...今年完全不想去。

一想到还有个年终总结要写,就头疼

@konata 老板或许可以雇个人帮你搞运维,以防你沉迷工作忘记了 :blobcatthinkingsmirk:

秘书说老板“冬季送温暖”,其实就是每人发一个橙子(还说数量有限所以不保证真的能领到手)

领导在大群里分享同事周报的思考:
“年底各个项目都比较忙,作为相对后端的角色,容易暴露出各种问题,但大部分问题最终都可以解决,不要高估问题的难度和严重性,也不要低估自己的处理能力,一件件处理,处理不了就求助,一切都可以解决。”

说了很多又跟没说一样。

同事讲机械结构的拓扑优化,会后我还问了人家一个问题,哪怕没搞懂对方的解答也要装腔作势一下:理解了,谢谢某工[抱拳]

刚刚他们居然大声笑着说:“快吃饭,吃完了好加班”

真的想给他们一刀

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小时候认为开汽车的都是成功人士
现在认为开汽车且能抢到车位的都是成功人士

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