其实我这种人做事情经常是冲动的，但是为啥会有这个冲动只是直觉嘛，直觉是一种感受的积累
所以我经常做事情不过脑子但是别人一问为何做出这个决定我又能说出很多ABC123出来
上一次辞职老板找我谈了两个下午，然后给我说得眼眶泛红问我他该怎么办
但是其实我都是现场组织语言的，我离职时并没有思考那么多，单纯就是干得不爽。但是被老板挽留时还是如滔滔江水连绵不绝地说出好多好多好多离职的原因出来了
前阵子老板让我给他算塔罗和八字
他：我最近在误道
我OS：你要不要先把字打对（他大学很牛，不是文盲
现在已经成为公司里最具有工作素养的打工人，虽然以前就是，但是现在有离职buff，所以情绪管理和精神状态已臻化境
我：我有电话恐惧症
老板：要不视频
我：。
老板：要不我们桌面远程
老板：这个不处理工作无法推进下去 😭
我：好吧……
……
……
……
我：怎么X总这个点还在工（截图钉钉在线文档
老板：我和X总现在在仓库（该仓库和公司地址跨了一个中国）
我OS：……
昨天起床感觉秋高气爽，然后就提了离职
老板发了婚礼请柬
我：这个月我要拿满勤就不去了，祝你娶老婆快乐
工作相关
今早八点老板亲姐给我发：明天再做这个任务
我：好
十点打电话给我，说我前领导打电话给她说要做，让我也记得做这个任务
我直接就开骂：他一天到晚在做什么事情？为什么前天布置的任务我们现在才临时要做，你到现在才接到要做的通知，万一你现在出门旅游呢？他能不能为别人考虑？
老板亲姐：啊啊啊，是我的错……可能是我电话没听清楚
我：怎么可能是你的错，他前天发布的任务，你今天才知道自己要做，是不是他通知不到位？为什么没有企业微信再发一遍给你，明明知道你是居家办公？
老板亲姐：对不起对不起
我：是他的错，你对不起什么啊！是你辛苦了。
工作相关
我又问她，前领导发的这个任务是在哪个群
她：开会口头讲的
我：？
我转发给现领导，让她帮我问老板，我以后怎么知道前领导的开会内容
昨天又得知，有其他部门的同事（老板的亲姐）也不知道今天要值班。
我：我已经问过老板了，要不你再问问，我前领导在干嘛
老板亲姐：好，我问了再答复你
工作相关
现在公司的架构是
老板→前领导/相依为命的现领导
我虽不归我前领导管理，但是工作内容有共通之处
之前我带出来的同事去当前领导的项目负责人了，然后我说他那边如果开会有什么工作内容的变动定要通知我，说了四次。
她：要通知你是吧？我记得了
我：嗯嗯
我们公司国庆假期从昨天开始，前天我的前下属：28+29要做日常工作
我：……谁说的？
她：他（前领导）
我反手就把她的截图发到我现在的组里：以后组外对接不能像她一样，28+29要打成9月28日和九月29日，减少对接人的理解成本
工作相关
假如说公司需要种树，A领导会把什么树种（任务要求）、以前有哪个同事种过树（可对接对象）都说清楚，然后B领导可能就说种树。
那我如果对接的是A领导那是最好，那如果我对接的是B领导，我还要多追问一下。
那如果更差的情况，就是我问了，但是还跟我说：就种树就可以了哈。
（当然如果B领导和可对接对象是同一个人那就更幽默了哈）
然后我做事原则是，本组第一次接触的项目我会自己处理，然后拆解成任务布置给我和我的下属，之后遇到类似的项目（种花），就让下属按照这个流程处理了。
也就是说，我组员就只要每天种一棵苹果树、每天浇水这种具体的任务就行。并且他们还学习了如何去对接一个项目。
然后本人强项是善于发现每天浇水这种小任务的优化空间并增加效率。然而如果让我去开发而非接手出类似种树这样的项目，我很难下手，因为我没有那关于那方面的知识储备。虽然也可以学习，但是相应的是公司应做好项目必要性、可行性和风险的评估以及成本预算之类的东西吧。
那有别的项目负责人，他是直接把B领导的任务甩给下属，下属无法以最大效率完成任务的同时还很可能需要被迫加班。
如果让我发现别组的下属无法好好地完成这个种树任务这种情况，甚至说从早到晚都在玩手机。
那我只会觉得这个下属水平：独立完美完成项目100分，独立完成项目85分，完成项目60分，玩忽职守的没有晋升空间。
B领导和该任务的项目负责人和留下玩忽职守的员工的管理层水平60分以下（三者均为一人就再次幽默了），没有尽到领导的责任。裁掉他们的工资大概还可以去换抽卡资源，只要抽到60分以上的新员工那就赚了。
因为他们需要通过控制信息差，来稳固领导层的地位，就无法以项目效率最大化为目标。而且此种领导还会把工作氛围打坏，增加下属隐藏的工作成本。
所以像我这种人的标准不会对下属有多坏的评价，因为我自己就是下属过来的呀。
当然我不是指点江山，只是在单纯总结工作情况和阐述我的判断标准，因为我说的东西没有实操性，所以并不是建议。因为最重要的员工素质除了能力还有对公司的忠诚度，这个是另一个评价体系的东西，不是我该考虑的。
更何况工作环境也不是真空的，不同的人有不同喜好，例如有些领导还会增加情绪价值和性价值的评估体系，谁知道呢？
