小路障是個很平凡的上班族，沒什麼遠大志向，也沒什麼抱負。剛進公司的時候，他只想快點賺到人生的第一桶金，存一筆足夠讓他心安的錢。那幾年，他加班、做事不計回報，覺得年輕就是要拼。

那時候的他笑得很純粹，只是累了點。

後來，他升了職，成為小隊長。不是什麼大官，但也要開始帶人。公司很現實，新人進來沒多久就撐不住離開。離開的理由各式各樣，工作量太大、老鳥不幫忙、主管不負責。但留下來的，就只剩下他和大路障。

他以前和大路障還算聊得來，會一起抱怨制度、一起吃便當。但當變成上下級之後，一切都變了。

大路障是那種「基本堪用，但關鍵時刻不行」的人才。平常能幫多少算多少，可是一遇到難題，就裝傻推事、失聯消失。有一次公司接了一個大案子，複雜、困難、需要團隊合作。但大路障在初期表示太難，稍微做了一下，就擺爛說他做不來。從那天開始，小路障每天加班補漏洞，通宵寫報告、改簡報、開凌晨的視訊會議。

他開始不想再管大路障，乾脆一肩扛下所有事。與其不斷去磨合，不如自己做還比較快。他安慰自己：「算了，能做就做，不能做我也不能被拖垮。」

但事情並沒有如他想的那樣簡單。

日子一天天過去，他的黑眼圈越來越深，腦袋越來越混。連續幾天沒好好睡覺，甚至有次在捷運站差點站不穩。他回到家，看著自己蒼白的臉與失焦的眼神，心中突然冒出一個念頭：

「我這樣，到底是在幫誰？」

他在幫公司？公司沒給他加薪也沒多給資源。
在幫大路障？對方照樣準時下班還能笑笑跟別人聊天。
在幫自己？他早就賺到當初設定的金額，但現在一點都不快樂。

他試著跟上司反映問題，上司回他：「唉呀，你也是隊長了，該多擔待一點啊。」
他試著找 HR 話聊，HR 說：「要不要我們幫你安排團隊情緒調節訓練？」
他試著鼓起勇氣開誠布公找大路障談一次，但大路障只低頭說：「我就真的做不來啊…」

那天晚上，小路障一個人坐在公司的茶水間，整棟樓只剩他還亮著燈。他拿著一杯泡好的咖啡，看著手機裡那些未讀訊息，全是工作的。

他突然有點想哭，但又覺得哭也沒意義。他很想問一句：「那我呢？誰體諒我？」

過了幾天，他拿著辭呈，交給主管。主管嚇了一跳：「你不是撐得好好的嗎？」

他只是笑笑說：「也撐得夠久了。」

離開公司的那天，他回頭看了一眼，那棟讓他燃盡青春的玻璃大樓，在陽光下閃閃發亮。他沒有恨，也沒有怨，只是徹底地，疲憊了。

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我的看法與解析

這個故事的本質，是一個責任感強的人，在錯誤的制度與錯配的團隊中，逐漸被耗盡與犧牲的過程。它不只是關於職場，更關於所有在「被期待中失去自己」的人。

1. 小路障的錯不是太弱，而是太強

他選擇不放棄、不抱怨，選擇自己扛。但正因為這樣，整個系統就「習慣」了他的負重。他被制度利用了他最值得稱讚的特質：責任感與理想。

2. 這不是英雄故事，而是社會問題

很多公司裡，有太多像大路障這樣的人能平安無事，是因為有無數個「小路障」在填補漏洞。但長遠來看，這不會讓系統更好，只會讓有能力者一個個被耗盡離開。

3. 結尾不是逃避，而是醒悟

辭職不是失敗，是對自我價值的回收。當一份工作讓你看不見自己、沒有選擇、沒有快樂，離開就是最有力量的決定。