年终汇报提及了一些AI工作提效的事情，以下是老板的反馈：

我用AI是否转型了，不是说提效腾出了5个人我就要把他们裁掉，而是他们是否有在做别的事情，在角色上是否转型。

你们组的业务也没有发生变化，期待要有至少三分之一的角色发生变化。
你们团队要率先示范，人的层次和丰富感得到提升，关注人的成长。

上半年，必须阶段性地展示，不能用token用量来展示，因为其它部门他们没有直接的感受。

错误：我没有工具所以我没有变化。
正确：更多的是应该是思维和决策发生变化，带动工具的变化。