一个同事 （别的部门的，当然是最烦人的那个部门的）跟我说 这个case 别像上次一样耽误了哈，义正言辞告诉他上次可不是 我给耽误的，哼
看了一眼今年公共假日的调休，还是我司的双休日保护政策好 
突然发现一开始我也觉得这工作是养老型，后来是我老板越病越重 （发疯，pua ，被害妄想和牛角尖）才让我觉得 早走为上...
开班一个小时在胡思乱想，充分显示出工作量不够 （不是，是我没开始有效划水
Teams 有两种人比较烦，一种是在吗？可以电话吗？ 
不可以，有事打字！！ 另一种是说了good morning/hi , 然后没有下文，只能等等等等 （问题是他还真的有事找你, 大哥一次说完好不好
八卦老板的时候他突然像个ghost 一样回来了，引得我们大范围咳嗽哈哈哈哈哈哈
得， 第三任PO 今天见了，全程陪笑，ok，ok，fine，perfect，you are doing a great job， 最后留给我们去summarize 反正不是让我写就行
和一个application的admin 同事聊，她说经常出现问过的问题一遍遍来问她，我向她传达，人类的本质都是复读机 
大领导们都很奇怪，一定会在9点前跑来说 I need help 
我们还没营业呢好伐
我的很多工作都是下午才开始 （或者比较急着做） 为什么平时不能下午才上班 啊啊啊啊
啊，把鼠标放在我的头像上 就会收获揉猫猫头动作哟 
刚来就在TL 上激情嘟嘟的我， 决定去做点工作
第二任PO 是个有点帅的男人（？不过他摄像头一直给的是侧脸）但是他作为PO 开组会一直不说话！ 连schedule 规划也不说话！ 开头hello，结尾all good no problem，他做PO的一年正好和vendor 谈的处于停滞阶段 （没钱主要是），所以总共开了三次还是四次会，大概能容就是，我们要开始吗/还不到时候/那再等等/要开始吗/如果开始的话我们有什么测试没做吗
然后这个项目第一任PO （在组织架构变动之前 她还叫PM）临走前说要开个总结大会，vendor PM 把她的老板也叫上了，第一任PO 开完会和我抱怨为什么我不通知她（我也不知道啊），她感觉很紧张，觉得自己没有收尾好，不能过一个nice weekend 了
有个项目，从我加入到现在换了3个product owner 了，第三任下周一邀请我们一起讲下背景和进度，这个项目费PO 是不是，一年费一个
来的社畜站的第一条嘟嘟！ 
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