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#组织进化论 - 『E18｜超级猩猩联合创始人：把健身变成让人上瘾的产品』

传统健身机构更关注销售，常常是“办卡吗？游泳健身了解一下？”。
但作为一家互联网式的健身公司，从最初自助式集装箱健身房到如今的半自助式健身模式，超级猩猩却思考如何把健身做成像打游戏一样爽。
不办年卡的健身公司如何用产品思维设计健身课程？运动如何能够帮员工调整个人状态、打造愉悦的企业氛围？未来的健身行……

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#组织进化论 - 『E17｜气味图书馆CEO：女性职场焦虑从来不是没有出口』

职场女性会面临诸多难题：是否选择生育、家庭和工作要怎么权衡、婆媳关系又要如何处理……
而气味图书馆 CEO 娄小芝和 Niki ，却从带孩子、处理婆媳关系等生活经验中总结出对待下级、拆部门墙的方法，又把找人才、留住员工的思考迁移到谈恋爱和找阿姨。
工作和生活是如何能够相互借鉴的？两者的融合如何帮助气……

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#组织进化论 - 『E16｜樊登读书CEO吴江：老板就是拿来用的』

“老板和员工的责任之间有六层阶梯，随着信任的建立，员工可以向阶梯的上端走，承担更多责任。”
本期节目我们邀请到樊登读书CEO吴江，有着丰富职场经历的他，对于如何「用」好老板，有着自己的一套方法。同时作为老板的他，也分享了众多老板的内心OS。想知道老板到底怎么想？作为员工的我该如何用好老板呢？上下级之……

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#组织进化论 - 『E15｜特赞CEO范凌：拒绝打卡！让管理从“狼性”回归“人性”』

哈佛、普林斯顿光环加持，曾在中央美术学院、加州大学伯克利分校执教，课堂上的成就没能限制住范凌的脚步，于是，特赞诞生了。
从艺术老师到管理者，范凌的洞察是“将心比心...不要把人当螺丝钉来用”。像许多企业主一样，他起初也想追求狼性、强制员工打卡，但最后还是选择了更人性的方式。如果说范老师之前创作的都是……

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#组织进化论 - 『E14｜元宇宙来临，未来的我们会怎样办公？』

「元宇宙」的概念被滥用了吗？我们需要担心虚拟世界「入侵」现实吗？线上的虚拟办公如何能够超越线下？
本期节目的两位嘉宾对虚拟现实和 AI 有自己的一套观点。此外，他们也是组织的管理者、生活上的高手：
rct.AI 联合创始人吴显昆用企业愿景吸引合适的人才，通过冲浪摆脱手机上爆炸的信息。
作为工程师里……

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#组织进化论 - 『E13｜脉脉老胡：工作20年踩过的坑，一次性和你坦诚相见』

初入职场的1-3年
意气风发的3-5年
成熟稳定的5-10年
……
这或许是大多数人的职业路径，路径上的每个阶段，大家都会有独特的职场问题与困惑。为了帮大家解答部分困惑，本期我们请来了脉脉「社区内容总经理」胡漾，他将以20多年的职场经历和在脉脉上的观察，分享从萌新到管理者的众多体会和建议。
而作为脉……

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#组织进化论 - 『E12｜毛冬 & 席瑞：我们也是要打工的人！』

字节跳动员工、脱口秀演员、播客节目主播......
台前的老师、「表达学院」最年轻讲师、同样开设了自己的电台......
——「奇葩说辩手」外的这么多标签，仍不足以概括毛冬和席瑞。
而在舞台之外，职场中他们也有“奇葩”之处：深刻的思考、持续的内容创作能力、强大的自驱力、也可能在老板眼里显得“难以管理……

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#组织进化论 - 『E11 ｜ 95后CEO：我相信员工是自驱的，关键是让他们看到未来』

“我要像野人一样狂奔”
“我觉得我们会成为一家万亿美金的公司，全球都会有我们的员工。如果未来能够登上火星的话，在火星可能也会有我们办公室。”
.......
是不是听完热血沸腾？这就是 95 后创业者的野心和生命力，他们正在揭掉被赋予的诸多标签，逐渐成长为主流。
本期节目请来了两位 95 后创业者，……

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#组织进化论 - 『E10｜得到CEO脱不花：为什么周报应该是上级写给下属』

很多人觉得沟通是一种天生的能力，其实沟通是一种可以培养的技能，任何人都可以成为沟通高手。善于沟通不等于处事圆滑或话术委婉，而是能把事办成，能让人如沐春风。
本期请到的嘉宾一位是得到 App 的联合创始人、CEO，脱不花。作为创业者和沟通大师，虽然没有上过大学，但她却创办了一家终身学习的公司。另一位嘉……

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#组织进化论 - 『E09｜厂长来了串台，办公协作的产品进化论』

本期「组织进化论」又迎来了一次梦幻联动，与「津津乐道」制作的「厂长来了」一起，聊聊办公协作产品对企业带来的影响，以及飞书的产品价值观。
本期节目飞书妙记逐字稿 (https://bytedance.feishu.cn/minutes/obcnus4ig38s7y757y5nj4h6)
【主播】
朱峰……

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#组织进化论 - 『E08｜我们做了一个黑话翻译器』

都认为互联网人爱说黑话，但其实互联网人也深受黑话“毒害”。说黑话初衷是降低沟通成本、追求效率。可是渐渐地就有一种趋势，故意把简单的东西弄复杂，披上一层神秘的面纱，制造门槛。我们没办法制止说黑话（毕竟有些黑话也是必要的），但我们做了一款“黑话翻译器”。
「黑话」真的有百害而无一利吗？互联网「黑话」的背……

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#组织进化论 - 『E07｜创业内幕串台，解析飞书背后的人才激励「秘诀」』

本期「组织进化论」梦幻联动 「创业内幕」，不仅为你打开飞书诸多的隐藏功能，更在节目中揭秘飞书背后的优秀人才管理理念与方法。
本期节目飞书妙记逐字稿 (https://bytedance.feishu.cn/minutes/obcnqds59i2p4oyoy1neg77k)
【主播】
Lily ……

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#组织进化论 - 『E06｜88年，4个孩子，我是如何同时管理好1000人公司的』

化工行业是重资产行业，其自动化程度比其他行业相对更高。为了形成资本壁垒， 化工领域的企业也往往会更加注重在设备和工艺方面的投入。佳化化学作为一家深耕精细化工近20年的家族企业却在一条与大多数化工企业不同的道路上谋求高速发展。
不断的试错 ，不断的优化与成长。「披着产业互联网外衣的化工公司」是佳化化学……

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#组织进化论 - 『E05（下）｜ 字节跳动如何吸引优秀人才？』

品牌的概念在经营战略与市场营销等领域已深受重视和广为应用，但品牌在人才市场上的持续竞争力直到现在才真正为企业所认知。雇主品牌这一概念也是在近几年来随着人才竞争的加剧而逐渐受到关注。什么是雇主品牌？雇主品牌的价值如何体现？为什么工具的使用也能成为雇主品牌的一部分？雇主品牌与企业文化之间又有着怎样的区别……

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#组织进化论 - 『E05（上）｜ 字节跳动如何搭建和落地企业文化？』

企业文化是推动企业发展的不竭动力。
近年来，有越来越多的人开始关注字节跳动这家高速发展的企业，并且对其不断壮大的背后动力充满好奇。
字节跳动的企业文化被其内部称为「字节范儿」， 「字节范儿」包括了什么内容？「字节范儿」又是如何在具有近 10 万名全球员工的规模下有效落地的？对于不同规模的企业来说该……

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#组织进化论 - 『E04 ｜ 唯医骨科刘峥嵘：不用好工具的公司是没有前途的』

在信息共享的时代里，如何通过搭建跨领域协作模式来寻求新的市场机会，已经成为越来越多不断寻求突破创新的组织的重要课题。面对复杂多样的跨领域合作项目，没有合适的工具，许多需要多方协调的项目推动就会变得举步维艰。对于像互联网医疗这类将传统和创新相结合的公司而言，选择合适的工具，就显得尤为重要。
近年来，有……

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#组织进化论 - 『E03｜字节跳动如何激发00后？听他们的HR讲一讲』

「少年感」是一个近来被人们经常讨论的词汇，形容的是一些人无论年龄大小，一直拥有青春活力与好奇心。当形容一家企业具有「少年感」时，人们也许能很快联想到那些正处于高速发展阶段的新生代互联网组织。而与此同时，许多已经走过成长期，开始步入「中年」阶段的传统企业也开始寻求数字化转型，而数字化不仅需要依赖更高效……

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#组织进化论 - 『E02｜华为也在用的 OKR，因何成为当下时代的需要？』

一家企业，无论规模大小，都会有自己的目标。只要有目标，就一定会有与之相关的关键结果。
近年来，有越来越多的中国企业对 OKR 的使用产生了强烈的兴趣。从华为到字节跳动，从百度到小米…… 许多不断寻求创新突破的国内企业都开始纷纷拥抱 OKR。早在上世纪七八十年代，OKR 就已经被英特尔公司所采用，为什……

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#组织进化论 - 『E01｜理想汽车张辉：用不好OKR，是企业的问题』

OKR 是 Objective and Key Results 的缩写，中文名称是「目标与关键结果法」，起源于英特尔，后在谷歌发扬光大。OKR 是一套协助组织进行目标管理的工具和方法，旨在促进员工紧密协作，确保组织上下目标一致，把精力聚焦在最重要的事项上。
现在越来越多的公司选择使用 OKR。但是，……

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#组织进化论 - 『Trailer ｜ 欢迎收听字节跳动飞书的全新播客！』

组织，就是一群人，为了共同的目标而走在了一起。
从管控到激发，从执行到创新，时代的变化对组织管理提出了新的要求。
于是，字节跳动飞书带着旗下的全新播客「组织进化论」来了！
这是一档专注于企业管理和效率的播客，每期节目我们将访谈一位优秀组织的管理者，探讨人才管理、OKR、企业文化等话题。
关注我们的节……

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