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比起发表情包更希望能先发文字把事情说清楚不然一大早真的脾气会很暴躁

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pm问的问题挺好笑的,这周是先模拟吗?
不然呢?方案都没定下来直接投料投下去吗?我真笑死。

方案做出来了但是效果行不行也不是我说了算,部长又不看我给的汇总那我也没法往下做,但是时间都是定死的。请问,拖进度的是谁?

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事情太多太多了而我还要去医院,现在的心情就是什么都不想干只想摆烂

傻屌老板现在甚至不让把伞拿进办公室,放大门口丢了又是自己承担,资本家连雨伞都要剥削

不知道是老板发疯了还是领导发疯了又开始让我们找资料做PPT
什么岗都是做PPT的一生

招pm之前:
领导催同事A去催客户A
领导催我去催客户B

招pm之后,我以为会发生的变化:
pm去催客户A,pm去催客户B

实际发生的变化:
pm催同事A去催客户A
pm催我去催客户B

这tm算什么变化,领导轻松了,我们干的活依旧不变甚至pm催我得超级勤快……于是领导快乐了pm有奖金了pm快乐了而留我依旧痛苦

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而且PM还每天问一次进度。有什么必要每天问进度吗?你是每天都要跟谁汇报吗?以前我每周做个周会汇报就够了现在居然要每天给PM解释我干了什么我真的服了这真的不是变相的日报吗?我杀了你们啊啊啊啊啊啊

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所以招个PM进来就只是为了把领导催我催客户这项工作单独分给一个人干是吗,我还以为是把催客户这项工作分出去,结果还是要催我去催客户……md你们这些人减少点工作步骤直接自己去催客户是会怎么样,能不能放过技术人员啊我求求你们了

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是客户一直不给过来催我有什么用啊PM,你也在群里你开口催一下是会死还是会脏了你高贵的手

每次PM问那些群里都有答案的问题的时候我真的很想回她,答案就在群里你可以去看一下。

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PM想催进度的话为什么不自己在群里催客户,催我干什么,催我去催客户这项工作还需要专门招一个PM进来吗?领导不就是干这个活的吗?

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我tm真觉得每次我觉得我干了挺多了的结果最后跟我说我干的不够多。
真吐了,我手上那些不靠谱的客户不靠谱的项目不好都是你们这群领导找的,做不出来没有后续成了我干的不够多了。

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每次都说,听个一次两次就够了吧,听到第三次我就只能觉得你们就是觉得我不如同期呗,那我就不如吧,如你们所愿就好

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能者多劳吧就,别以后给我塞事情然后最后又跟我说你没别人干的多,那我也只能自我调理少干点才对得起这点钱

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听了至少三次了我也不是没干活反正就是轮不到我呗我能有什么意见

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每次发季度奖的时候都会跟我解释为啥第一档名额没有给我,我能说啥,没啥意见,反正钱给的少我也干的少,然后下一次继续轮不到我,那我也只能继续秉持一分钱一分货的原则来提高我自己的时薪了呵呵。

外卖记录 

华莱士的全鸡,虽然比塔斯汀的大了一圈但是好难吃。油腻,不蘸料吃不下去,吃到一半的时候已经成为煎熬。

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PM现在就是什么事情就来问我催我,然后我去把群里发过的东西再讲给她听
怎么,每一个进这个公司的人都会自动把我当成传声筒吗

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