之前说要攒人品，于是开楼写【社恐特供】职场coffee chat技巧，请社牛忽略 
#假装人类
大部分来自《2-Hour Job Search》，神书，强推。
职场社交的第一步，其实是改变思维方式 
本社恐曾经一听Networking很容易觉得好恐怖啊，我晕了。但笨人有三条经验：
1⃣️ 降低期待值
撑死只有20%的人是小天使，第一次见面就倾囊相授甚至内推，剩下的都是高岭之花（被你烦得实在受不了了于是同意聊聊）和懒虫（根本不看消息）。所以Networking盲盒开到小天使是意外之喜，但开到高岭之花和懒虫才是常态。而且，能开到高岭之花，不也是一种本事嘛！
2⃣️ Networking = 学习
当然你想求人给你工作，但陌生人一上来就讨饭，任谁见了都想抽吧？所以，Networking还是为了学知识。想想你交了那么多学费去大学，学到大部分的东西有个卵用，但Networking呢，你不仅能获取到外面听不到的行业内幕，而且还不用花钱。考虑到对面大佬时薪可能七八十刀，你还净赚人钱！这样想想是不是变爽了！ 
3⃣️ 做主持人，别做嘉宾
本社恐以前超怕networking，因为以为我必须推销自己。但不是的！你卖太多反而容易让对面觉得，呵呵，小样，你那点履历根本不够我塞牙缝的……
Networking有点像做节目主持人，意思是剧场的主角不是你，而是对面的重磅嘉宾。你要给大佬一个爹你，呃不，分享自己经历的机会，而不是自卖自夸。大佬能谈论自己已经很爽了，如果TA发现这还能帮助到你，那心情是好上加好啊！
➡️ 社恐在喝咖啡前必于自我催眠这三点，以平息生理上的恐惧…… 
❓Coffee chat要给钱吗？
个人不建议……线下请咖啡除外，但即使如此，如果对方想AA也请尊重。我见过用100刀换咖啡的，但如果你没报价，你付出的“价格”是不可量化的、因而无可指摘无从比较的“善意”。但如果你报价了，对方就会开始比较了：这和我的时薪相称吗？和我的良心相称吗？
然后……嗯……
继续#假装人类 ：找工/network的coffee chat中，如果死机时可以无脑follow的社交流程图（
1⃣️ Small talk：寒暄+自我介绍（“What’s been your path to joining <organization>?”）
2⃣️ Trend: 1个大问题，比如“从你开始工作到现在，你的行业/岗位有了什么变化？”“你觉得未来十年（xxx趋势会让）你的岗位会有什么变化？”目的是试水温
3⃣️ Insight: 对方经验分享，比如“你一路走来做过最棒的职业决定是？”“你在目前工作中学到的最宝贵的一课？”“你觉得你的工作上最让你惊讶的部分是什么？”“你觉得胜任你的工作，最重要的技能是什么？为什么？”
4⃣️ Advice：建立一定关系后，将话题拉回到自己身上，“我现在<介绍自己的情况>，如果你是我，你会怎么做？”“当年你还在我这个level的时候，你最希望能明白什么道理？”Insight和这部分的目的都是，如果未来你自己遇到了类似的情景，应用了这位大佬教给你的知识，你可以发一条消息感谢他们，保持联系。如果知道自己有帮到你，大佬一天都会很开心的。
5⃣️ Resources：“对于我这样的情况，你建议我下一步该怎么做呢？ ”（“What next steps would you recommend for someone in my situation?”）如果对方心里正好有机会，就会回答内推或者把你介绍给其他行业大佬。如果TA不方便内推你，也可以用其他建议来回答你。
6⃣️ Assignment：事实型问题，你为了面试想要知道的信息，放在最后，比如“你们过去有没有用过实习生或者合同工，他们主要承担什么工作”“你们组现在最有影响力的项目”。
当然本人更可能遇到的事情是对方完全go off the script然后只能硬演……………………呵呵真正的社牛是不需要这个流程图的！！
#长毛象安利大会 冒昧打个，也许会有跟我一样需要流程图的社恐需要……
@imasugu ………太感谢了！！！
@imasugu 非常感谢听你这么说完真是信心爆棚准备马上去约人！
#假装人类 第二弹：如果说喝咖啡是为了学习和讨人喜欢，那聊啥呢？
1⃣️ 多问偏好，少问事实性问题
人们喜欢谈论自己。填学籍表格没有面包体有趣，同理，回答“你们公司最近有啥项目”也没有“你最喜欢你们公司哪个项目，为什么0w0”有趣。当然，前提是别问出什么“你最讨厌现司哪个项目”之类的……
另一个好处是，也许对方想要回避某些问题。如果你问开放的偏好型问题，他们可以跳过自己不想分享的信息。但如果你问封闭的事实型问题，对方就不得不顾左右而言他了。这都不是什么好的体验。他们会把这怪到你头上的。
2⃣️ 如果要问事实性问题，放在最后
但如果我就是想问“你们公司最近有啥项目”咋办？方法一是把这个问题重写成“偏好型问题”（“在你们公司最近的项目中，你最喜欢哪个？”），方法二是把事实性问题放在聊天后半。因为和人建立关系需要循序渐进。用偏好型问题打开话匣子后，事实性问题就来得坦诚多了。