尥死老板 @[email protected]

在项目进行到后半段时公司又要求用飞书项目管理工时，我精神状态：

前同事对我说：“你以为飞书能救你？别天真了妹妹”

我跟客户开了一个两个半小时的演示评审会，得到颠覆性修改意见若干，接下来两周要做我那乙方老板的牛马乙方为他三个月前指点江山挥斥方遒拉出来的屎擦屁股，不多说了我每天烧香接公司破产

你和你的顾问一起私奔吧别创业了别折磨我们了

如何辨别老板是傻逼：
上周他亲自评审高保真，在研发和产品一起说设计要改时自信交代“你们就按这个高保真做没事的”，研发静态写完了百分白还原高保真他一看说设计风格有问题，大哥你上周是双胞胎替班来的吗

算了指望 SA 不如磨练我自己

想不明白这些 SA 是怎么收集用户需求的，都给我去学用户访谈

卧槽尼玛九点二十五到了地方发现甲方在开另一个会这个会延迟、那我爬起来赶尸的意义是、

我已经转职产品经理了，怎么还要给销售改图，，，哥哥我也不是视觉设计师，视觉设计师被老板裁啦你自求多福

我也要学习象友的离职手账，规划于明年某日离职在此之前倒排期做完所有需要做的事情

往坏了想，这么干活会让研发背负很大的压力，是我做项目管理没做好
往好了想，我的某个领域的设计水平在洞察问题和改稿子的过程中提升了
西八怎么也不怎么很好

同事说想在年底离职，问我怎么看，我说年底的话要做好 5 个月空窗期的准备，如果 5 个月内没有生存的压力可以离！但很矛盾的就是公司会把每个人的工作都排得过载，我们小员工根本没时间在工作之余包装自己好好地找下一份工作，如果不离职，就会在这里耗尽精力；而如果离职，就没有收入。

和关系好的同事电话了一下，感觉微微冷静，但还没有找到解决方法

我的悲伤主要来自这个b班没什么好上的

【任何一个细分市场，都只有前三名才能生存。而这前三名，一定是依赖产品的性能、功能、稳定性或易用性，而不是依赖“茅台”胜出的。】真想发我公司大群里给老板看看

我本来在听美国汽车行业罢工同事开始讲八卦我立刻摘下了耳机偷听

然后发现这个八卦讲的同事我全都不认识（我真的是老员工吗）