朋友对着我痛心疾首破口大骂前公司，说养不起SSR卡就别抽
@IWantToDaiXinLaShi
直接骂数值策划，针对性很强了！
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@Paracetam0l 没有啦……是说公司开我可能是觉得给我的工资开高了，但她觉得我值得，所以说我们公司养不起我这张SSR卡就不应该校招要我
朋友对着我痛心疾首破口大骂前公司，说养不起SSR卡就别抽
@IWantToDaiXinLaShi
直接骂数值策划，针对性很强了！
@Paracetam0l 没有啦……是说公司开我可能是觉得给我的工资开高了，但她觉得我值得，所以说我们公司养不起我这张SSR卡就不应该校招要我
@IWantToDaiXinLaShi
裁员有很多逻辑，相互之间甚至没有哪个更合理的说法，只代表策略取向不同
成本逻辑只是最常被用来拿出来挡枪
而且说起这个，京津两地向来有产品跑通大裁员的传统，14天数据拟合能过回本线脖子以下全砍，策划留两三个的都算是成规模的项目了，通常是留两个运营策划。
而且这个不分大小公司、大小团队，80人的公司一刀能砍到20人，五百人的公司能砍到一百几十人