老板破天荒发了部门汇报周报给我们review让我们汇报添加各自本周要推进的重点项目，前情提要上周老板让同事A加快速度推进项目X，然而这个项目推进不下去是因为老板破事太多了，同事A直接回邮件说这个项目能力不足做不了请找更资深的同事负责。老板至今没回邮件，还在回避和同事A接触。他这不会是想给同事A一个台阶下，让她写自己要推进项目吧。我问同事，A说他做梦去吧，反正我不做。