又跟leader讨论到甲方情绪化/不尊重乙方/人身攻击的问题，我之前的观点是作为组长，其实有维护下属为下属争取尊重的义务，但是后面跟企业吵了一架并且被组长旁观和稀泥之后我的态度变成了，我要求不了别人，但我会为自己争取尊重，我不管你会不会站在我这边，所以我也不会管我的举动会不会让你难堪，大家都按自己舒服的方式来。结果又被教育是太年轻，又是那一套未被毒打的论调。说实话，我理解因为工作时间长导致心态的变化和各种身不由己，但是至少心里有杆秤知道什么是应该什么不应该吧，拿那种倚老卖老的语气来说教做着自己做不到的事情的年轻人不觉得恶心吗