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#商业就是这样 - 『Vol.69 魔球：数据如何改变职业体育』

为了播放体育比赛，全球的电视台和流媒体每年要花上百亿美元；一支NFL球队的平均估值是35亿美元；世界商业价值前20的足球俱乐部的估值加在一起有450亿美元；全球均薪最高的职业是NBA球员，他们平均每人每年的税前薪水是600万美元。
毫无疑问，职业体育是一门大生意，而顶级球队算得上一家大公司——仅从估……

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#商业就是这样 - 『Vol.70 魔球是万能的吗？』

“世界上只有两种教练，一种接受数据思维，一种被解雇了。”2017年的斯隆会议上，一位体育科技公司的创始人发出如此论断。
在《点球成金》的故事发生15年后，魔球早已成为全球顶尖职业体育赛事的共识，它的影响力也已经超越北美，来到了欧洲，改变了全球最受欢迎的运动——足球。
这个过程中一个标志性的案例，就是……

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#商业就是这样 - 『Vol.71 小历史 | 1910，让大清亡了的一场股灾』

本周“小历史”栏目回归，我们将来到1910年这个略显微妙的时间点，来复盘一场起源于上海市场的金融风暴。
一个毫不保守、完全放开、交流充分的中国金融市场，会是什么样？这其实就是20世纪初、初生的上海金融市场的现实。但现实并不总是美好的，甚至经常会给你当头一棒——1910年，上海人在短短半年时间内，就充……

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#商业就是这样 - 『Vol.72 蔚来坚持的换电，到底是不是个问题？』

蔚来从不缺话题。
在中国租金最昂贵的地区开设展厅、把车价定得和豪华品牌一样、营造忠诚的车主群体……它的每个商业举措，或是创始人的发言，都有可能同时引来强烈的支持和反对。
最近一次商业上的争议，来自一家名叫灰熊的做空机构，它发布了一篇报告，批评了蔚来独特的销售方式：车电分离，而这背后，则是蔚来不同于竞……

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#商业就是这样 - 『Vol.73 谁来决定奶茶里喝到的小料？』

比较熟悉我们节目的听众可能会知道，早期我们用过一版较长的节目介绍，其中有这么一段话：
“在这档节目里，我们会用简单易懂的语言解读一个商业现象，每周一期。小到奶茶店里的新口味，大到股票市场的规则，背后都有许多门道。我们发现这些门道可以用商业逻辑和商业常识解释清楚，它们既不高深、也不枯燥，反而很有趣。”……

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#商业就是这样 - 『Vol.74 大众集团罢免CEO的前因与后果』

传统汽车公司的CEO更迭，其实不属于需要详细分析的话题。对这么一个身处稳定行业的庞然大物而言，CEO换人并不会对公司带来特别大的改变，CEO最主要的职责也往往不是变革，而是在稳定的基础之上优化。
但这次不一样。7月22日，大众集团突然宣布，公司CEO迪斯离职，现任保时捷的CEO奥博穆接任。它的时机和……

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#商业就是这样 - 『旧番重听：特斯拉为什么老降价』

上期节目我们说好了休息两周，年后见，但今天紧急更新一期。
说是“更新”，其实是回听老节目。《商业就是这样》在两年前的春节前上线，第2期节目的话题是《特斯拉为什么老降价》。2023年1月，特斯拉再次宣布下调旗下车型在中国的售价，平均调价幅度超过10%。这在车企官方降价已的幅度中已属很大。
于是，我们想……

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#组织进化论 - 『E52｜加了很多人却是无效社交——事业上如何构建关键关系？』

相信很多人都有这样的经历，在各种活动上四处加微信，但加来的人最终只是躺在了联系人中，并没有成为真正的人脉。事实上，无论是工作，还是生活中，真正值得我们经营的关系并不多，只有 20% 是关键关系。
本期节目，我们邀请到了映天下的 CEO 艾勇。映天下是一家DTC品牌管理与营销服务机构，借鉴DTC模式，……

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#商业就是这样 - 『Vol.75 蕉下的招股书经得起“晒”吗？』

制作这期节目的时候，上海又汗流浃背地度过了几个红色高温日。太热了、太晒了——今年的极端天气，迫使更多打工人从自我保护而非美容悦己的角度，开始考虑防晒这件事。
从涂防晒霜、出门打伞到成为“养蜂人”，出门前防晒的动作为什么越来越多、越来越繁复？这里面包含了一些品牌“创造需求”的动作，他们用细分产品、大规……

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#商业就是这样 - 『Vol.76 生鲜电商失败启示录』

这是一期“炒冷饭”节目。每日优鲜倒掉的新闻热度已经过去，我们还是做了一期节目，探讨它所处的生鲜电商行业。
这个行业在十余年间吸引了数十亿美元的融资、在最近几年享受了疫情带来的“红利”，越来越多的城市居民培养起了线上买菜的习惯，但这个行业里最早上市的公司，却失败了。除去每日优鲜自身经营的问题外，是不是……

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#商业就是这样 - 『Vol.77 贩卖商业模式的商业模式』

达美乐在全球怎么轻轻松松就能开出数万家门店？为什么美国、中国和澳洲的麦当劳会送出完全不同的玩具？卤味摊和奶茶店招牌上的“加盟热线”到底通往何方？这些问题的答案都是同样的四个字：特许经营。
简单来说，特许经营所卖的，其实就是商业模式本身。它将一家公司成功的方法论、要点、细节全盘托出，一个潜在的生意人照……

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#商业就是这样 - 『Vol.78 萨莉亚的“抠门致富经”』

和很多行业一样，中国的餐饮市场竞争激烈，但分散，你很难从中找到领先优势明显的连锁品牌。暂且不论和东亚饮食习惯不同的美国，日本的餐饮连锁化率也是中国的两倍。这也是近几年，越来越多新创连锁餐饮品牌的创业基础逻辑。
但是，理论上的市场空间，并不等于自然而然的市场机会。真正把一个餐饮品牌做到大规模连锁并赚钱……

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#商业就是这样 - 『Vol.79 纳斯达克简史』

当谈到“市场”这个词的时候，你第一时间想到的是富有烟火气的菜市场，还是“市场经济”这样的宏大概念？反应也许各有不同，但相信多数人都会赞同：市场是一个不错的商业机制。它能让参与者有机会直接影响资源分配，并让生活变得更舒适。
从好的商业机制中，是否能生长出好的商业模式？实际上，纳斯达克（NASDAQ）就……

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#商业就是这样 - 『Vol.95 IMAX如何把自己变成一门生意？』

这是兔年春节之前的最后一期节目。之后我们会放假两周，2月2日恢复更新。在这里给大家提前拜个年！
2022年年底，《阿凡达2》有惊无险地登录中国电影市场，1.3亿元的首日票房，创下了全年进口片的纪录。但也有评论认为，这部高知名度+高成本投入的续作表现不及预期。仅靠华丽的画面和视觉冲击，好莱坞也许很难像……

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#商业就是这样 - 『Vol.80 小历史 | 1971，日美纺织品贸易战』

这是一期计划之外的节目。原本，我们想讲述材料行业著名的“隐形冠军”东丽集团的故事，从优衣库的和科技面料、到波音客机的机身，东丽所研发的材料遍布我们的生活。而在1926年创始之初，东丽不过是大财阀下一个普通的纺织材料生产商。
在探究它如何发展至今的过程中，一个历史事件吸引了我们的注意力，就是上世纪六七……

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#商业就是这样 - 『Vol.81 费德勒的商业成功，并非理所当然』

2022年9月15日，罗杰·费德勒宣布自己即将退役。三位主播都是费德勒的球迷，看到这个消息，我们当即放弃了原本的计划，用这第81期节目，来致敬这位1981年出生的传奇运动员。
仅论竞技成就，费德勒甚至未必是这个时代最出色的网球运动员，毕竟纳达尔和德约科维奇都足够伟大。事实上，他们三人或许就是网球历史……

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#商业就是这样 - 『Vol.82 三年再开3000家店，星巴克中国太敢了』

9月14日，星巴克在其总部所在地西雅图举行了两年一度的全球投资者交流会。今年的会议内容非常值得关注，因为公司不仅迎来了新一任全球CEO拉克斯曼·纳拉辛汉，也披露了一份目标宏大的“2025中国战略愿景”——
未来3年，中国市场要新增3000家星巴克门店和3.5万名伙伴，总门店规模将达到9000家之多；……

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#商业就是这样 - 『假期停更』
听友们好，《商业就是这样》会在10月6日暂停更新一期，10月13日恢复更新。
祝大家假期愉快！如果有兴趣，也可以听听往期的节目，节后见！

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#商业就是这样 - 『Vol.83 环保之外的Patagonia』

Patagonia可能是当今最酷的公司之一。很少有一家公司在环保方面的口号和行动，能比这家总部位于加利福尼亚的户外品牌更彻底。9月，Patognia把它在环保领域的行动推向了一个新高峰，它的创始人Yvon Chouinard宣布将把公司“捐给地球”。
对这一新闻本身的解读和对Patagonia环保事……

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#商业就是这样 - 『Vol.84 利乐的“垄断式成功”』

在市场竞争中，输赢的结果总是比较容易吸引关注。但历史经验告诉我们，竞争的过程也可以创造出一些聚光灯之外的赢家，比如淘金者中的卖水人、战争中的军火商，以及本期节目的主角，乳制品和饮料品牌背后的包装巨头，利乐。
从很多方面来看，利乐都是很值得讨论的一家公司——
首先，它代表了一种能明确解决行业痛点的技术……

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