受不了了，几周前主管跟我说把新人实习期拉长再不行开了，我还在说要这么不要脸吗
被这人折磨了两周之后我比主管先崩溃了，我现在只想让他滚，反而是主管又搁那打圆场：哎呀，先这样吧，也没别的办法
草你大坝，我把刀子捅你肚子上也说先这样吧
然后我问，你这里怎么是黑屏？
他说我昨天问你了你说就放这里
我说那你也得配画面啊
他说这段是补录音没A（人脸镜头）啊
我。。。。。。算了，再说下去我要冒火了
我特么真的震撼了，之前视频有句话有点问题昨天重录音，只是改一下叙述，画面不变（不如说正是为了配合上画面才要改叙述），新人当时问我这句话放哪我说替换掉xxx那句，他说好，我以为他懂了
结果今天一看完全没懂，而且他就直接把那句话黑屏丢上去，然后告诉主管他做完了让我来检查
阿阿阿阿阿阿。。。。。。。打工多年遇到的数一数二的蠢货。。。。。。。。
有点恐怖了，我司上班时间比较弹性以前经常11点多在楼下吃个面再上去打卡，周围面店门可罗雀我都有点担心他们开不开得下去（挺好吃的），今天有点事就先上去了想着12点多再下来吃，没想到下来以后附近所有餐馆都坐满了人 我还多走了五分钟去远一点的店里勉强找到一个空座
好像那种规则类怪谈一样，不在12点出来我都不知道这里居然有这么多人
西八了忙些有的没的又忙到现在
然后他说，这样吧，你把你刚刚跟我说的这些点总结一下列出来，你现在跟我讲的这些都太碎了，你列一下最关键的几点，你也不适合直接出面跟他说
我问，然后呢，你去叼他？
主管说，我去找隔壁的xx来说他
我：。
我就跟主管说我上周已经算是比较直接地提醒过他了他得对自己手里做的东西有概念至少得懂一些基础的东西，你不懂就想办法弄懂而不是问你懂了没你说懂了到具体做的时候做出一坨屎
主管说，是不是我们表达的方式太温和了，不像他们都是直接开骂叼人的，我们说得淡淡的可能人家就觉得你这个问题也不是很严重所以不当回事
我说，那怎么办，你我都是不会说重话的人（不如说怎么会有人那么贱啊一定要骂你才听得进去？），你要再雇一个人替我们骂人吗？
我说你有问题可以问我是指如果遇到不同的具体情况你可以怎么处理而不是所有东西和重复发生的问题都丢给我等着我来解决，草你爸爸
我跟主管开会讨论说新人的学习能力完全不行，完全不行，很多东西跟他说了让他去学去看，可能人真的去看了，但是完全没过脑，下一次还是会犯同样的错误
我真的是完全不适合当老师教人，我的耐心非常非常有限，第一次问了我可以说，第二次问就开始烦，第三次问同样的问题我已经在心里骂爹你是不是傻逼
笑了，上周新人做了个丑封面，他刚做完的时候给我看我都震惊了怎么能丑成这样？还是有参考的
然后我指点半天修改得稍微看得下去一点点了，发到工作群
刚才主管找我说老板看到那个封面说完全不行要重做，如果下次再交这种封面上来这个人可以滚了
我捅死你们这帮傻逼
受不了工作中的蠢人了啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊想杀人
很好，磨磨蹭蹭装键帽又消磨掉了一个小时
这人真的挺有意思的，一小时以前跟我说做完了等着我给他找网络素材，我装忙一小时，他没事做开始抠手机不知道干嘛，我缓过来以后花了十几分钟找好了素材跟他说好了，准备面对要跟他详细对内容的时候他开始搞一些和我网络素材没什么关系的调整，你不是做完了？怎么我一来你又有这么多要调
我真的是服了，稿子里写“这个东西淘宝卖xxx元”，你特么直接打开你的手机淘宝截个图不就完了，这图还得我来截了给他，而且这已经不是第一第二次了，你说你跟废物有什么区别
新人：我做完了，你看一下有什么要补充的
我：好，稍等（开始装忙）
主管一通输出
我：所以呢，有什么问题吗，我没觉得有问题
主管：确实没问题，我只是跟你说一下有这么一个，额，精妙的数字游戏
我（内心）： 
你看起来像第一次学到二元一次方程
头图不是血小板是一群水母
垃圾自媒体策划一枚，每天有一万句骂所有人
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