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好像最近gpt-4o是比以前聪明一些,最近让它做事时,它可以准确理解我的意图了。

不过它至今仍然没能教会我transformer的原理(我绝不承认是自己笨)

我以为我工位上的显示器太旧所以没办法竖过来,于是就一直虚挂在支架上。隔三差五就会咣当一声掉下来吓到周围人,我只好苦笑和他们解释半天。

结果我今天跑到离职同事的工位上scavenging,把他的显示器抱回来才偶然发现,所有显示器都是逆时针转不动,但顺时针是可以转的!!!(为毛之前周围人被吓到时都不来提醒我一下)

@hastel 论我厂的工程管理有多草包:成都这边的主管+tl在站会上强调,提交代码一定要编译通过才行,如果谁有不良记录,以后会要求在merge request里贴上编译通过的截图。

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@hastel 我的主管也想把我从成都那边的项目里捞出来,不然他上海这边的事都找不到人干了。不过经理的想法就emmmmmm 手心手背都是肉,上海成都的坑都要有人填。

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@hastel 结果他们让我两头都要干,啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊(陆振华嚎叫

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好笑的是,虽然我在退休站注册账号的初衷是要把工作的负能量和草莓县上的日常生活隔离开,结果我在退休站的人格好像比草莓县上的更加开朗。

工是工,班是班。我上班不等于我上工,但我下班我一定不会工。No way.

我发现了,对我自己下厨做晚饭最大的阻碍就是6点之后下班。通勤到家就得7点之后,吃上饭就得快8点,这还是不加班的情况。

要是5点下班我就能自己做好饭了。

假期一回来,公司CEO也换人了,办公室也少了十多个人,感觉自己落后了一个版本(不是,我们难道不是一起休的假么)

而且和主管1对1聊了才发现,之前集全公司之力搞的大客户项目最后没成,最近竞标的国内某大客户也凉了……也能理解为啥那个姐姐在我司干了十年还是决定跑路了。

我的主管和经理讨论后,决定把我从画图地狱里捞出来,去填一个新产品落地的坑。对接的研发经理是一个脾气出了名的坏的中年男人。

我确实理解了,机械又强调细节的劳动确实会让人变得神经敏感,丧失思维能力

想把公司和项目上上下下的领导的脑袋都用水泥粘在一起

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UX 组用的是付费的 lucid chart,我们没钱只能用笨笨的draw.io。一周了我也没画完。

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崇拜的隔壁组的姐姐离职了。感觉空落落的。这破团队里让我憧憬的东西越来越少了。

平等地歧视每一个在公司把prompt读成promote的领导

altman 说还有几千天就会出现超越人类的人工智能。那么我要怎么维持生计呢

虽然这么说,但其实他也没教我什么东西,基本上还是我自己找资料学的

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tl要我注册钉钉加甲方的群,我脏了 :11119:

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