还有我刚入职八月底就提交的秋季补植计划,秋季啊哥们!!!
我留了起码一个月给他推进沟通问题,本来原计划十月前就应该补种掉,然后又是被搁置……
不是??甲方不满意那么不满意的点是什么呢?每次一问,什么我们流程和别的不一样云云。
直到拖到十月中下旬,才想起来拉我进群讨论,我天天骂骂咧咧都在每天给人反馈一版方案来回修改,行吧,虽然最后分歧太大,傻逼意见太多(我不想上1818黄金眼啊啊啊),跟领导说了决定搁置了。
但起码充分沟通分歧后,解决不了也是一种结果啊,而不是就硬拖着,有时间的情况下好歹还有能去想别的办法。
直到现在都要11月了,问我草坪咋办?我能咋办?大降温了现在给你撒草籽吗?
十月初都应该达成一致的事情,现在11月我有什么办法😅
刚入职,下面的员工俩月没拿到工资了很着急,我去问他啥情况啊咋办我刚来我啥都不清楚,回了我一句单价没谈拢就怼回去了。
此时此刻我还以为他应该是正在谈吧?
然后第二次员工闹起来,我才发现他根本没在推进???
不是,哥们?
你不推进流程,难道还要人家继续打白工吗,还要问责对方的管理,我请问了???
然后我算是越级找了大领导,ok,一天谈完了,多大点事?你不能决定那可以拉能拍板的人决定吗?
而后又是一堆程序,我特么一个新来的,所有的流程跟个黑箱一样,又又又是我不问就一点也不推进,那咋?指望我一个新人边摸索全新的公司流程然后指导你下一步该怎么做吗?😅
太好了,只要再学会光合作用就不用工作了!🥰🥰🥰